سید هادی ابطحی؛ مدیرعامل گروه مالی صندوق بازنشستگی کشوری، با تشریح دستاوردهای این هلدینگ در یک سال اخیر اظهار کرد: در سال مالی گذشته، به لطف خدا و تلاش همکاران و شرکتهای تابعه، توانستیم با وجود نوسانات شدید بازار سرمایه، سود ۱۲۰۰ میلیارد تومانی را بهدست آوریم.
وی در ادامه به راهاندازی سیستم جامع BNPL برای بازنشستگان محترم صندوق اشاره کرد و گفت: برای نخستین بار، سیستم جامع فروش اقساطی و کیف پول الکترونیک برای بازنشستگان تحت پوشش صندوق بازنشستگی کشوری در حال راهاندازی است. هدف ما این است که با ایجاد همافزایی بیشتر میان شرکتهای تابعه، خدمات باارزش و فروش اقساطی با شرایط مناسب را به این عزیزان ارائه دهیم.
ابطحی همچنین از سود قابل توجه نماد «ومدیر» در بازار سرمایه خبر داد و افزود: با وجود نوسانات شدید بازار سرمایه در یک سال گذشته، نماد «ومدیر» متعلق به گروه مدیریت ارزش سرمایه صندوق بازنشستگی کشوری موفق به کسب سود بیش از ۵۰ درصد شد و این موفقیت ارزش افزوده مناسبی را برای سهامداران به همراه داشت.
مدیرعامل گروه مالی صندوق بازنشستگی کشوری در ادامه به دیگر دستاوردهای این هلدینگ در چند ماه اخیر اشاره کرد و گفت: مشارکت در کنسرسیوم تامین مالی هلدینگ خلیج فارس به مبلغ ۲۰۰ میلیارد تومان، بازگشایی نماد «ومدیر» پس از حدود ۴ ماه، اخذ تاییدیههای لازم از سازمان بورس و اوراق بهادار برای مدیرعامل و تمامی اعضای هیئت مدیره، تمدید مجوز لیزینگ آتیه صبا از بانک مرکزی و تصویب افزایش سرمایه این شرکت، توسعه همهجانبه دیگر شرکتهای تابعه مانند کارگزاری صبا جهاد، بیمه ملت و شرکت خدمات پشتیبان، همافزایی با شرکتهای تابعه صندوق بازنشستگی کشوری برای ایجاد ارزش افزوده بیشتر برای بازنشستگان، تعیین تکلیف املاک و مستغلات تحت پوشش و راهاندازی صندوقهای سرمایهگذاری، پذیرهنویسی و عرضه سهام شرکتهای تابعه صندوق در بورس از جمله اقدامات مهم این مدت بوده است.
وی به برنامههای گروه مدیریت ارزش سرمایه صندوق بازنشستگی کشوری برای سال مالی آینده اشاره کرد و گفت: با یاری خدا و برنامهریزیهای دقیق، ادامه روند رو به رشد سودآوری و توسعه همهجانبه شرکتهای تابعه با قوت ادامه خواهد یافت. بدون شک شاهد دستاوردها و ارزشآفرینیهای بیشتر در این هلدینگ برای بازنشستگان محترم تحت پوشش صندوق و سهامداران عزیز خواهیم بود.
افزایش حقوق بازنشستگان
صادقی در رابطه با متناسبسازی گفت: در حوزه متناسبسازی و قبل از اینکه اقدامات اولیه انجام شود، اشکالاتی وجود داشت. آقای موسوی، مدیرعامل سابق سازمان، تمایل چندانی به پیگیری این موضوع نداشت، زیرا از وضعیت اقتصادی آگاه بود. ایشان مرتباً عنوان میکرد که دولت هنوز ابلاغیهای صادر نکرده و چیزی به ما نگفته است. اما با تغییر دولت و روی کار آمدن آقای پزشکیان و سپس انتخاب آقای سالاری به عنوان مدیرعامل، ارادهای برای اجرای این طرح شکل گرفت. این اراده در راستای بهینهسازی و پیادهسازی بهتر آن بود.
وی ادامه داد: بنابراین برای اجرای متناسبسازی به گذشته برگشتیم و مستمریها را به نسبت اولین مستمری دریافتی بر آخرین دریافتی متمرکز کردیم. این اقدام باعث شد که رقم متناسبسازی به سمت افت زمان برقراری حرکت کند. نکته قابل توجه این است که از ۴۳۲۳۶۵۰ مستمری بگیر اصلی تحت پوشش سازمان تأمین اجتماعی، ۲۴۰۶۵۰ نفر بازنشسته تأمین اجتماعی حداقل بگیر و ۹۴۵ هزار نفر زیر حداقلبگیر و تعداد ۳۱۳۸۰۰۰ نفر بیش از حداقل بگیر هستند. پس ما نباید خود را با بازنشستگان صندوق کشوری مقایسه کنیم که تعداد آنها بسیار کمتر از ماست. چرا که جمع حداقل بگیرهای این صندوق به ۴۰ هزار نفر هم نمیرسد.
رئیس اتحادیه پیشکسوتان جامعه کارگری بیان کرد: فشار روانی ناشی از تورم وجود دارد و همه افراد جامعه، اعم از کارگران، کارکنان و بازنشستگان، درگیر این وضعیت هستند. اما درصد فشارها متفاوت است. به همین دلیل برای آنکه حداقلبگیران نیز مشمول متناسبسازی شوند، آقای سالاری مبلغ ۷۱۶ هزار تومان را به عنوان کمک معیشت در نظر گرفت تا بتواند کمکهایی به بازنشستگان حداقل بگیر و زیر حداقل بگیر ارائه دهد. محاسبه متناسبسازی درست است و ما با علم به این مسأله، از تصمیمات اتخاذ شده حمایت میکنیم.
صادقی بیان کرد: متأسفانه ظرفیتهای سازمان تأمین اجتماعی به مدیرعامل این سازمان اجازه انجام بسیاری از اقدامات را نمیدهد، زیرا درآمدها به طور مداوم در حال کاهش هستند. دلیل این امر تغییرات منفی در نظام پشتیبانی است. تناسب بین ورودی و خروجی سازمان به هم ریخته است. با این حال، به دلیل سرمایهگذاری در حوزه شستا و طلبی که از دولت داریم و در قالب بودجه پرداخت میشود، مدیرعامل امیدوار است بتواند به تعهدات سازمان عمل کند.
وی ادامه داد: پس آنچه در حوزه متناسبسازی، برای سطوح اتفاق افتاده کاملاً صحیح بوده و نقص چندان و قابل ملاحظهای ندارد. اما باید فکری برای حقوق بازنشستگان حداقلبگیر کرد و این هم نیازمند منابع مالی است. نمیتوانیم به سادگی بگوییم حداقل مستمری کف بگیران را به ۱۱ میلیون تومان افزایش دهیم، زیرا این به منابع مالی نیاز دارد. هر هزینهای باید بر اساس منابع موجود مدیریت شود. البته باید این افزایش به عنوان پایه حقوق تعیین شود و سپس محاسبات افزایش سالانه حقوق بر اساس آن انجام شود.
افزایش حقوق باید متناسب با تورم و سبد هزینههای زندگی باشد
صادقی تأکید کرد: حقوقها باید بر اساس واقعیات روز افزوده شود. بنابراین، اگر تورم ۴۳ درصد است، این موضوع باید در تعیین حقوق در نظر گرفته شود. همچنین، تورم اعلام شده از سوی دولت ممکن است واقعی نباشد و ما باید به تورم واقعی در کف بازار توجه کنیم. پس برای بهبود وضعیت بازنشستگان حداقل بگیر، باید دستمزدها را واقعیسازی کنیم. بر اساس گزارشات اخیر، سبد هزینه زندگی خانوار ۳.۷ نفری در تهران حدود ۳۶ میلیون و ۸۵۰ هزار تومان تعریف شده است.
رئیس اتحادیه پیشکسوتان جامعه کارگری ادامه داد: طبق قانون باید حقوق متناسب با سبد هزینهها باشد اما حتی نصف این رقم هم پرداخت نمیشود. طرفین شورای عالی کار باید دستمزدها را واقعی سازند و سبدهای کالایی را به حقوق کارگران اضافه کنند تا حق بیمه آنها نیز محاسبه شود. این اقدام، اقدامی اساسی برای متناسب شدنِ درآمدهای سازمان است.
صادقی گفت: نکته دیگری که باید به آن توجه شود، محاسبه کل دوران حق بیمهپردازی در تعیین مستمری است. به عنوان مثال، فردی که ۳۰ سال حق بیمه پرداخت کرده و به دلیل مشکلات اقتصادی تحت پوشش بیمه بیکاری قرار گرفته، باید بر اساس تمام دوران بیمهپردازیاش مستمری آن فرد محاسبه و پرداخت گردد و نه فقط دو سال آخر.
رئیس اتحادیه پیشکسوتان جامعه کارگری بیان کرد: ما باید مشکلات را به صورت اساسی حل کنیم. پس باید قوانین را به درستی اصلاح کنیم.